your CFO on Demand
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Beratung / Interim Management
als CFO, CHRO und
als zugelassener Kraftverkehrsunternehmer
(Personenkraftverkehr mit Bussen)
- Unternehmens- und Organisationsentwicklung
(Strategie und operative Umsetzung) - Optimierung von Geschäftsprozessen
hinsichtlich Automatisierung und Digitalisierung im gesamten Unternehmen (u.a. Administration, Finanzbereich, Produktion, SCM) - Übernahme operativer Aufgaben wie
- Abschlusserstellung nach HGB und IFRS
- Unternehmensplanung / rollierender Forecast
- Abschluss von Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen
- Produktionsplanung/-steuerung
- Working Capital Management inkl. Einkaufsstrategien
- Projektmanagement
- Verkehrsleitung
-
Business Analytics
Helping you understand your data
-
Operations Strategy
Planning for your prosperity
-
Project Management
Organizing for optimal performance
Ich biete Ihnen über 30 Jahre Erfahrungen aus mittelständisch geprägten Unternehmen unterschiedlicher Branchen:
Maschinen- und Anlagenbau, Stahlbau, Gerätebau, Elektronik, IT, Chemie, ÖPNV und SPNV
Gerne stehe ich Ihnen für ein erstes unverbindliches Gespräch zum Ausloten einer möglichen Zusammenarbeit zur Verfügung.